Wat doet een ERP Business Consultant eigenlijk?

Bij Logres helpen we MKB-groothandels en bedrijven in de procesindustrie om hun bedrijfsprocessen te optimaliseren met behulp van ERP-oplossingen. Tijdens zo’n implementatie ben je als klant nauw betrokken bij onze vaste contactpersoon: de ERP Business Consultant. Maar wat houdt deze rol precies in?

Een ERP Business Consultant combineert diepgaande kennis van IT met een scherp inzicht in bedrijfsprocessen. Deze ervaring stelt hen in staat om jouw bedrijfsprocessen te vertalen naar efficiënte digitale workflows binnen een ERP-systeem.

Veel van onze consultants hebben jarenlange praktijkervaring opgedaan in functies als controller, logistiek manager of business operator. Hierdoor begrijpen ze de uitdagingen waarmee jouw organisatie te maken heeft en kunnen ze echt meedenken. Ze fungeren als een sterke sparringpartner gedurende het hele implementatietraject of als je bezig bent met een optimalisatie van het bestaande systeem.

Het verschil tussen een Business Consultant en een Technisch Consultant

De expertise van een ERP Business Consultant verschilt van die van een Technische Consultant.

Waar een Technische Consultant zich richt op de softwarecode, richt de consultant zich op de mogelijkheden en functionaliteiten van ERP-pakketten, zoals SAP Business One of KCS Wholesale.

Hij of zij weet precies hoe modules geconfigureerd moeten worden, hoe gebruikers toegevoegd kunnen worden, en hoe de verschillende onderdelen van het ERP-systeem op elkaar aansluiten.

Mocht er maatwerk nodig zijn of er zijn technische vragen, dan werkt de ERP Business Consultant nauw samen met de Technisch Consultant van Logres om tot de beste oplossing te komen.

IT-kennis én bedrijfsinzicht

Naast praktische ondersteuning biedt een ERP Business Consultant ook waardevol advies over jouw bedrijfsprocessen. Zijn deze optimaal ingericht? Kunnen ze efficiënter?
Samen kijken jullie naar de huidige manier van werken.

Immers: een implementatie of optimalisatie is een uitgelezen moment om stil te staan bij de algehele werkwijze en je niet te laten beperken tot de technische details alleen!

Onze consultants stellen kritische vragen, maar zorgen altijd voor constructieve en resultaatgerichte begeleiding. Het uiteindelijke doel is dat het ERP-systeem jouw bedrijf vooruithelpt, en niet andersom!

Huiswerk

Een ERP-implementatie kan grote impact hebben op de dagelijkse gang van zaken binnen een organisatie.

Onze consultants helpen je om het overzicht te bewaren en de implementatie soepel te laten verlopen. Dit doen ze door stap voor stap de juiste acties te ondernemen, in nauwe samenwerking met jouw team.

Na elk bezoek ontvangt jouw team een duidelijk pakket aan vervolgstappen, zodat de voortgang gewaarborgd blijft.

Samenwerking binnen het implementatieteam

De ERP Business Consultant maakt deel uit van een breder implementatieteam, waarin zowel mensen van Logres als jouw eigen medewerkers betrokken zijn. Leidinggevenden en medewerkers van verschillende afdelingen werken samen aan een succesvolle implementatie.

Naast de Business Consultant zijn er vaak ook een Projectmanager, een Technisch Consultant een Customer Succes Manager en een Supportmedewerker van Logres betrokken.

Samen zorgen zij ervoor dat jouw organisatie optimaal profiteert van de combinatie van inhoudelijke bedrijfskennis en technische expertise. Dankzij deze nauwe samenwerking worden implementaties en optimalisaties efficiënt en succesvol afgerond!