Skip to content
business consultant implementatie logres

Waarom goede implementatie het verschil maakt

Een goede implementatie haalt ruis uit processen en geeft grip op data, doorlooptijd en kosten. Het voorkomt eilandjes en versnippering — precies daar waar veel projecten misgaan.

Door gefaseerd te werken en scherp te testen, verklein je risico’s en vergroot je adoptie. Dat is waar succesvolle ERP-projecten op winnen.

We kiezen een duidelijke aanpak met heldere prioriteiten, zodat tempo en kwaliteit hand in hand gaan. Jouw team kijkt mee op tastbare demo’s. Zo voorkomen we verrassingen en sluit de oplossing aan op de praktijk.

Hoe wij implementeren

Dankzij onze jarenlange ervaring in ERP-implementaties zorgen we ervoor dat de werkdruk verdeeld wordt over de geplande implementatieweken. We vragen input die grotendeels planbaar en voorspelbaar is, wat helpt om de werkdruk te spreiden en stress te minimaliseren.

Huiswerk
Tussen de bezoeken van onze consultants krijgt je team duidelijke taken mee. Deze zijn zo ingedeeld dat ze precies passen binnen het aantal uren dat medewerkers voor de implementatie hebben gereserveerd.

Door het implementatieproces te versnellen of juist te vertragen kan je als werkgever invloed hebben op de impact die de implementatie heeft op de dagelijkse werkzaamheden.

Hoe wij implementeren

Onze aanpak

1.

Kennismaking

Succesvolle samenwerkingen beginnen met een goede klik.

2.

Demo

Ontdek zelf of onze ERP-oplossing aansluit bij het bedrijf van je klant.

3.

Investeringsvoorstel

Wat gaat de implementatie je kosten in tijd en geld?

4.

Business Blueprint

Een solide ERP-implementatie start met een goed doordacht plan.

5.

Implementatie en training

In heldere stappen naar oplevering, mét betrokkenheid van alle medewerkers.

6.

Livegang

Een vlotte start dankzij onze begeleiding op de werkvloer.

7.

Ondersteuning en optimalisatie

Ook na de livegang blijft Logres betrokken en bereikbaar.

1.

Kennismaking

Succesvolle samenwerkingen beginnen met een goede klik.

2.

Demo

Ontdek zelf of onze ERP-oplossing aansluit bij het bedrijf van je klant.

3.

Investeringsvoorstel

Wat gaat de implementatie je kosten in tijd en geld?

4.

Business Blueprint

Een solide ERP-implementatie start met een goed doordacht plan.

5.

Implementatie en training

In heldere stappen naar oplevering, mét betrokkenheid van alle medewerkers.

6.

Livegang

Een vlotte start dankzij onze begeleiding op de werkvloer.

7.

Ondersteuning en optimalisatie

Ook na de livegang blijft Logres betrokken en bereikbaar.

Hero image