Jouw uitdaging
Slimme productieplanning
Productie plannen klinkt eenvoudiger dan het is.
In de praktijk stapelen de uitdagingen zich op: leveringen komen te laat binnen, machines staan stil door wachttijden, assemblages lopen uit, en last-minute opdrachten gooien de hele planning om.
Vaak ontbreekt het overzicht om tijdig te zien waar het misgaat. Gevolg: vertragingen, extra kosten en ontevreden klanten.
Het probleem
Waarom planning in de praktijk soms hapert
Vaak werken producenten wel met software, maar die staat los van andere systemen. Daardoor ontstaat er een kloof tussen de werkelijkheid in de fabriek en de beloftes die aan klanten worden gedaan. Orders lijken haalbaar, maar in de praktijk bots je op tekorten, stilstaande machines of planningen die niet meer kloppen.
Ook zie je vaak versnipperde processen: aparte Excel-lijsten, losse workflows of handmatige aanpassingen. Plannen wordt dan ad-hoc werk: je stelt een planning op die al snel weer de prullenbak in kan. Materialen blijken niet beschikbaar, assemblage loopt uit, of personeel moet plots worden herschikt.
Zonder centrale sturing ontstaat chaos, vertraging en extra kosten — met als gevolg ontevreden klanten en een productie die achter de feiten aanloopt.
Zo pakken wij dit aan...
Van ad hoc plannen naar slimme sturing
Met SAP Business One maak je van jouw productieplanning een krachtig stuurinstrument.
Je koppelt beschikbaarheid van grondstoffen, capaciteit van machines en werkorders aan één centraal plan en je past dat flexibel aan bij onverwachte omstandigheden.
Onze aanpak in stappen:
Analyse van je processen: we brengen routes, cycli en bottlenecks in kaart.
Ketensamenhang creëren: inkoop, voorraad en productie worden gekoppeld.
Werk met Gantt-plannen, resource boards, capaciteitschecks.
Realtime bijsturing: hulp bij schommelingen en afwijkingen.
Ondersteuning & borging: we blijven betrokken, ook na de livegang.
Vooruitgang, groei en controle
Slimmere planning brengt méér dan rust in je productie. Je benut je capaciteit beter, reduceert doorlooptijden, verhoogt leverbetrouwbaarheid en voorkomt verspilling.
Je wordt flexibeler, wendbaarder en klaar om te groeien – met planning die meebeweegt in plaats van achterloopt.
ERP-functionaliteiten voor slimme productieplanning
Hieronder enkele voorbeelden van krachtige functies die je planning slimmer maken:
Multi-level stuklijsten & productstructuren
Beheer complexe producten met meerdere lagen, varianten en onderdeellijsten. Zo kun je jouw productie nauwkeurig plannen op basis van de volledige samenstelling.
Gantt-planning & visuele tools
Met interactieve Gantt-schema’s zie je in één oogopslag welke orders gepland zijn, welke afhankelijkheden er zijn en waar ruimte zit voor verschuiving.
Statusmonitoring & dashboards
Volg in realtime de voortgang van werkorders: welke stap loopt vast, welke order is vertraagd, waar kun je ingrijpen? Combineer dit met meldingen bij afwijkingen.
Shopfloor-integratie / PDC
Werk met terminals of mobiele devices op de werkvloer (PDC) om werkorderstatus direct te koppelen en tijdsdata te registreren.
Capaciteits- & resourceplanning
Plant je productie zó dat je geen overbelasting krijgt: machines, arbeid en afstellingen worden verdeeld volgens inzetbaarheid en prioriteit.
Hoe wij onze klanten hielpen
Lees hoe andere producenten grip kregen op hun planning en hun leverbetrouwbaarheid flink verbeterden.
Wij zijn er om je te helpen!
Advies in jouw specifieke situatie?
Onze consultants kijken graag met je mee. Samen vinden we de oplossing die wél werkt.
Lees meer in onze Kennisbank
Misschien vind je deze artikelen interessant:
Backflush in SAP Business One: wanneer is dat een slimme keuze?
Scheduling: beter plannen binnen SAP Business One
Van verkooporder tot productiestatus: volledig keteninzicht met SAP Business One en MES
Veelgestelde vragen
Veel bedrijven hebben vragen over slimme productieplanning en de mogelijkheden van SAP Business One daarin. We hebben al veel antwoorden voor je gebundeld, maar staat jouw vraag er niet bij? Onze adviseurs helpen je graag verder.
Hoe verandert productieplanning met realtime data?
Met actuele statusinformatie pas je direct je planning aan bij bottlenecks, materiaaltekorten of vertragingen — je hoeft niet meer achteraf bij te sturen.
Kan ik een planning maken die rekening houdt met capaciteitsbeperkingen?
Ja: het systeem houdt rekening met machinecapaciteit, personeel en setup-tijden zodat je geen overbelasting of conflicten in je planning krijgt.
Hoe belangrijk is traceerbaarheid in productieplanning?
Zeer: batch- en lotbeheer zorgen dat je weet welk product via welke route is gegaan. Dat is essentieel bij klachten, recalls of kwaliteitscontroles.
Wat levert visualisatie (zoals Gantt) mij op?
Je ziet in één oogopslag dependencies, overlappende orders en mogelijke optimalisaties. Visualisatie maakt het eenvoudiger om beslissingen te nemen.
Hoe snel zie ik effect van een slimme planning?
Veel klanten merken binnen weken al reductie in wachttijd, betere doorlooptijd en hogere leverbetrouwbaarheid.
