Mijn bedrijf is te klein voor een ERP-systeem
Bestaat je bedrijf maar uit weinig medewerkers? Gefeliciteerd! Dan is het implementeren van een ERP-systeem weinig werk en zijn de kosten ook niet zo hoog…
Stap over op een ERP-systeem om in één keer af te zijn van weinig flexibele Excel-documenten en slecht beveiligd dataverkeer. Of stap over om altijd real-time inzicht te hebben: waar je je ook bevindt.
Ruis op de lijn
Natuurlijk hebben niet alle bedrijven een ERP-systeem nodig. Maar elk bedrijf dat groeit weet dat wanneer taken versplinteren en medewerkers zich specialiseren algauw ruis op de lijn ontstaat. Die ‘ruis’ kost tijd, geld en klanttevredenheid.
Veel bedrijven ervaren deze ruis al jaren als een probleem, maar komen gek genoeg niet op het idee om een ERP-pakket aan te schaffen. Bijvoorbeeld omdat ze denken dat een ERP-pakket prijzig is of alleen voor grote bedrijven is bedoeld.
47% van de organisaties met minder dan 10 personen in dienst gebruikt volgens cijfers van het CBS een ERP-systeem.
Voorbeelden
Bij Logres hebben we diverse bedrijven als klant waar minder dan 10 personen het ERP-systeem gebruiken. Lees bijvoorbeeld de verhalen van Timberlab, Feltest of Vesta Chemicals.
Zij ervaren hun ERP-systeem als een een katalysator voor groei in omzet en productie, zelfs zonder dat hier extra medewerkers voor aangenomen hoefden te worden.
Alle argumenten
1. ERP-systemen zijn duur
Inderdaad, ERP-systemen zijn prijzig. Je betaalt niet alleen maandelijkse kosten per gebruiker, maar (vooral) ook de implementatie en de consultancy die daarbij komt kijken.
Ook zitten er natuurlijk kosten in de interne uren die gemaakt moeten worden om het systeem up-and-running te krijgen.
2. Een ERP implementatie is veel werk
Over een ERP implementatie moet je niet te lichtvaardig denken. Het traject duurt vaak enkele maanden tot wel een heel jaar.
Gedurende deze periode moeten uw medewerkers voortdurend input leveren, in de vorm van data en procesbeschrijvingen. Daarnaast moeten zij veel testen en overleggen. Kortom: veel werk!
3. Een ERP-systeem maakt dingen ingewikkelder
Jouw business draait lekker. Medewerkers weten wat ze moeten doen en doen het al jaren op dezelfde manier.
Waarom zou je dan een ERP-systeem integreren dat business processen verandert en veel aanpassingen van je medewerkers vraagt?
4. Mijn bedrijf is te klein voor een ERP-systeem
Bestaat je bedrijf maar uit weinig medewerkers? Gefeliciteerd! Dan is het implementeren van een ERP-systeem weinig werk en zijn de kosten ook niet zo hoog…
Stap over op een ERP-systeem om in één keer af te zijn van weinig flexibele Excel-documenten en slecht beveiligd dataverkeer. Of stap over om altijd real-time inzicht te hebben: waar je je ook bevindt.
5. Wij kunnen best zonder een ERP-systeem
Natuurlijk kan je zonder ERP-systeem! Maar niet zonder interne communicatie, toch? Niet zonder het delen van data en documenten. En ook niet zonder overzicht, inzicht en managementbeslissingen die ergens anders op gefundeerd zijn dan een onderbuikgevoel…