Projectgestuurd, noodzaak van organiseren

Projectgestuurd werken betekent vaak dynamiek en vraagt dus om organisatie. Inzicht is daarbij het sleutelwoord.

Wat betekent dat voor uw organisatie… Ga hier naar PDF en lees meer over dit onderwerp.

Om te beginnen is het belangrijk een project te kunnen opbouwen waarin alle componenten zijn vertegenwoordigd. Denk daarbij aan materialen, resources, calculaties, planning. Op basis daarvan kunnen beslissingen worden genomen.

Inzicht vertelt ons bijvoorbeeld wanneer materialen dienen te worden besteld om deadlines van projecten te halen. Inzicht in kosten, marges, risico’s. Is er voldoende capaciteit om op tijd te kunnen produceren. Wat betekent het als er om welke reden dan ook materialen te laat worden geleverd, extra kosten dienen te worden gemaakt, capaciteitsproblemen
ontstaan en planningen daarop moeten worden aangepast.

Het afhankelijk zijn van vele factoren maakt het dat er dynamiek is. Een goede organisatie zorgt ervoor dat risico’s worden ingedamd, afwijkingen snel inzichtelijk zijn en dat de consequenties van het bijsturen duidelijk zijn.

Ga hier naar PDF en lees meer over projectgestuurd.